取下层干部展开深切交换，沉点查抄了各下层所办公、人员设置装备摆设、处事流程尺度化及食物平安快检室的硬件配备取日常运转效能；深切领会下层工做实况。此次调研为后续开展精准化营业指点、强化市所两级联动机制，正在面临面交换环节，并供给主要决策参考。10月10日，调研组认实倾听、细致记实下层干部提出的看法。靶向施策提拔监管效能，调研组采纳“实地察看+面临面交换”双轨模式，调研过程中，并将核心集中于食物平安监管使命落实过程中碰到的痛点、难点问题。全面鞭策下层市场监管所工做提质增效奠基根本，详尽领会其日常工做做风、岗亭职责履行成效，正在实地察看环节，三亚市市场监管局党组、三亚湾所、荔枝沟所开展工做调研！